Viventes varetog udarbejdelse af strategi for LAG Halsnæs og Gribskov. Før vi begyndte skrivearbejdet var der en omfattende proces med inddragelse af de lokale aktører, foreninger, kommuner, der deltog i workshops undervejs i processen, der førte frem til LAG strategien.
Projektperiode 2015
Projekts mål var at forbedre små og mellemstore fødevarevirksomheders evne til at innovere produkter, serviceydelser, koncepter, processer, forretningsmodeller. Projektet skabte dialog og vidensdeling mellem de 7 deltagende SMV fødevarevirksomheder. Virksomhederne var karakteriseret ved, at de var i et positivt udviklingsforløb, men havde brug for vækst og bedre styring af innovationsprocesser ved at inddrage medarbejdere, leverandører og kunder samt forskning. Som en del af projektet etableres et team af medarbejdere, der skal varetage innovative opgaver og fungere som platform for opbygning af virksomhedernes faglige og metodiske innovationskompetencer. Projektet var en slags substitut for en udviklingsafdeling, som SMVer ikke har ressourcer til at have in house.
Projektperiode 2007-2008. Projektet var støttet af FødevareErhverv.
